公考通獨(dú)家面試資料每天發(fā)布，敬請關(guān)注。面試是一場靠說的考試，拿到模擬題后一定要多練，勇敢開口說出來！

　　【模擬題】十九大中習(xí)總書記號召年輕人去基層，有人說基層才是實(shí)現(xiàn)夢想的地方，基層需要人才，充滿機(jī)會(huì)。還有人說基層條件艱苦，不利于今后發(fā)展，對此你怎能看？

　　【審題分析】

　　1.分析觀點(diǎn)邏輯：觀點(diǎn)1：基層對人才需求大，因此機(jī)會(huì)多；觀點(diǎn)2：基層條件艱苦，因此不利于今后發(fā)展。前者看到了基層對人才的剛需，后者看到了基層的艱苦現(xiàn)狀

　　2.聯(lián)系實(shí)際，分析觀點(diǎn)的合理性：基層的確需要人；但同時(shí)基層目前對人才的激勵(lì)和保障是不到位的。

　　3.提出觀點(diǎn)對策：要號召更多優(yōu)秀人才去基層，必須要讓人才有更好的預(yù)期。

　　【示范作答】

　　這兩種觀點(diǎn)交織出對基層的向往和顧慮，前者充滿理想主義的情懷，后者帶著現(xiàn)實(shí)主義的擔(dān)憂，而要想基層能匯聚更多的青春力量，我們就應(yīng)重視不同青年的訴求，繪制美好的發(fā)展藍(lán)圖，消除誤解和憂慮，讓青年人都愿意去基層揮灑青春。

　　第一，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出后，的確為基層帶來了更多機(jī)遇。一是更多的財(cái)政資金會(huì)向鄉(xiāng)村傾斜，讓鄉(xiāng)村享受到工商業(yè)發(fā)展的紅利，二是受政策影響，更多民營資本也會(huì)爭相下鄉(xiāng)，為鄉(xiāng)村發(fā)展提供更多資源；三是城市人對田園牧歌和鄉(xiāng)愁的向往讓鄉(xiāng)村旅游，生態(tài)農(nóng)業(yè)大有可為。遍地是機(jī)遇的基層目前的確需要高素質(zhì)的年輕人才。

　　第二，但長期以來，基層發(fā)展的窘境難免會(huì)讓有志服務(wù)鄉(xiāng)村的人有所顧慮。過去幾十年，我們一直是犧牲鄉(xiāng)村反哺城市，城鄉(xiāng)之間的鴻溝日益拉大，鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施，環(huán)境條件的確難以吸引年輕人。而且由于政策剛出臺(tái)，效應(yīng)還未可知，年輕人自然會(huì)踟躕。畢竟鼓勵(lì)年輕人去基層并非是最近的事，以前，我們就有大學(xué)生村官，選調(diào)生的政策，但是由于大學(xué)生村官和選調(diào)生是“飛鴿牌”干部，所以大多不受干部重視，同時(shí)，很多年輕人直接從學(xué)校到基層，缺乏閱歷，能力也不被信任。再加之基層人少事多，晉升機(jī)會(huì)也少，所以很多扎根基層的年輕人境況并不盡如人意，這些先例的確容易讓現(xiàn)在的年輕人打退堂鼓。

　　第三，所以要引才發(fā)展基層，我們要用好情懷和待遇兩張牌，讓有志青年能“得其大者兼其小”。比如，我們可以優(yōu)先號召那些出身鄉(xiāng)村的青年人回原籍發(fā)展，因?yàn)楣释林樾纬傻募~帶更緊密，或者可以和一些職業(yè)院校合作，定向培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民，讓他們回去能帶動(dòng)家鄉(xiāng)發(fā)展；再比如，我們可以要求干部晉升必須有基層經(jīng)歷，并要求鄉(xiāng)政府因地制宜設(shè)置人才培養(yǎng)計(jì)劃，對派駐基層的人才進(jìn)行針對性培養(yǎng)，不讓他們英雄無用武之地；最后我們還可以鼓勵(lì)青年人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，比如通過提供低息貸款，優(yōu)化公司辦理流程等優(yōu)惠政策吸引青年創(chuàng)客們回鄉(xiāng)辦民宿，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)的同時(shí)改造鄉(xiāng)村面貌，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

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