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申論范文
申論范文:治理干部常患病
http://m.7ozkvabd.cn       2012-02-14      來源:山東公務員考試網(wǎng)
【字體: 】              

治庸以提能、治懶以提效、治散以提神
  

  今年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年。筆者認為,在新的一年里,如何根治干部“庸懶散軟”的“常患病”,提振干部團體精神,是保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。
  

  作為企業(yè)的管理者、決策者,領(lǐng)導干部本當胸中有溝壑,腦中有韜略。但是,在知識大爆炸的信息時代,有些實干經(jīng)驗豐富的在職老干部,也難免會遇到“老辦法不管用,新辦法不會用”的尷尬問題,甚至被人指為庸官。那么如何擺脫“庸官”的陰影呢?學習。通過學習,則“瑕可以為瑜,瓦礫可以為珠玉?!边@就要求每一位領(lǐng)導干部要以謙遜的姿態(tài),樹立終身學習的理念,不斷增強業(yè)務能力,提高專業(yè)水平,加強自身修養(yǎng),提升思想格局,在激烈的崗位競爭中站穩(wěn)腳跟。
  

  只有通過勤奮地學習,才有可能精通業(yè)內(nèi)。但是,由于長期從事某項工作,有些干部產(chǎn)生了厭煩的情緒和懶惰的心理。這就需要適時運用“比對”策略:用先進單位和先進個人作為“鏡子”和榜樣,提醒干部要將企業(yè)利益和員工需求時刻放在心上。在“鏡子”面前,查找自身工作的不足;在榜樣面前,鞭策自己不斷進步,從而,逐漸形成追求卓越的品質(zhì)。這樣,即便有朝一日擠入優(yōu)秀行列,他們也會自覺摒棄一勞永逸的怠惰想法,尋求超越。
  

  但是,對于企業(yè)而言,“一枝獨秀不是春?!逼髽I(yè)的市場競爭力更需要強大的凝聚力作支撐,這也就意味著要根除個別干部散漫——這種蔓延極快的“傳染病”。因為不論是思想上的散漫,還是行為上的散漫,都將會一傳十,十傳百,敗壞企業(yè)風氣,最終都有可能將企業(yè)引向前途未卜的道路。所以,提高干部素質(zhì),從思想源頭嚴明紀律,抵制散漫的“侵蝕”是至關(guān)重要的。
  

  “天下之事,成于懼而敗于忽。”領(lǐng)導干部對于自己的職位,應當有敬畏之心,對于自己的工作,應當有果敢之行。因為這是上級和員工賦予的權(quán)利。對那些工作責任心不強、不能勝任工作、給企業(yè)抹黑的人,要通過治庸問責、考核評價、監(jiān)督檢查等手段,進行及時獎懲,嚴肅查處,避免“只打雷,不下雨”的現(xiàn)象發(fā)生。用相對完善的制度體系、賞罰分明的激勵機制和雷厲風行的執(zhí)行力度,讓員工振奮精神,向轉(zhuǎn)型升級發(fā)力。
  

  治庸,以提能;治懶,以提效;治散,以提神;治軟,以提勁。讓領(lǐng)導干部時刻牢記肩上的重任,明大勢,察實情,抓關(guān)鍵,知取舍,把思想和經(jīng)歷凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來,才能讓他們在各自的崗位上做出實實在在的業(yè)績。



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